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今日嗅评:HTC运营或产品思维混乱,中兴甘为他人作嫁衣裳

来自: 凤凰网科技 收藏 分享 邀请

        M8救不了HTC中国市场宿艺投稿:HTC One(M8)是王雪红与周永明“分权”,深度参与公司日常运营后推出的首款旗舰手机,在HTC内部被定义为反击三星、收复市场、一改颓势的转型希望。但HTC市场溃败并非不是因为没有优秀产品,而白菜网送彩金2018来自产品定价、品牌营销、以及渠道的操盘失误。

        丁卯_徐冲:从HTC不变的高傲及对多普达品牌的自宫的思维方式来看,HTC希望不大。HTC one真没有像他们说的那样好。 操纵系统说不到烂这方面,但与其高高的价格相比,极其普通,甚至操作系统比不上小米800块钱的手机MIUI。 硬件再好,用着不方便也是白搭。 

        HTC运营或产品思维混乱或管理混乱。要么HTC运营和产品很菜,要么是领导层直接干预了HTC运营和产品部门。导致运营和产品有多个领导,搞的HTC不能统一力量和三星决一死战。只能被动挨打。走高端路线可以,但你不能拿一个低端的产品要一个高端的价格。那样等于又一次自宫。(戳文章标题,看作者“为什么说M8现在是一个低端的产品”)

        虹盘家庭网盘:我也一直觉得HTC的设计确实很好看,真正在设计上能更苹果抵抗一下的。但说实话,HTC的性价比确实不高,价位太高了。高端用户花这么多钱不如去买苹果,品牌支撑不了这个价位。而在国产手机里,这个配置的手机,国产手机至少能少1500。我觉得HTC的定价策略和品牌营销做得没有对手机的设计这么好。这就注定了HTC在这个价位中,只能成为一款小众的手机,而不是像苹果三星那样的街机了。真心希望HTC能够早日转变,早点找回曾经的辉煌。

        中华酷联反颠覆,小米手机会否“波导化”?梅花园陈述 投稿:回顾手机历史,颠覆者多是命途多舛。10多年前波导的经历,值得我们再次研究。小米呢?退一步,它可以像魅族一样,保持一定规模,在小圈子里称王。如果不退,继续追求规模,就需要更深入的走进手机产业链,快速布局。

        杨甚么:从目前几家传统手机制造企业的互联网化之路来看,个人比较看好华为,无论是营销还是执行力,都比中兴、联想、酷派等强不少。按理说,中华酷联四家公司,联想在PC时代积累了不少的营销经验,经验最少的应该是华为和中兴,但从现在的态势来看,在手机这个业务上,营销做得最好的貌似是华为,而不是联想。所以,到今天为止,你可以发现,华为有荣耀,有Ascend(虽然做的比较差),联想有什么?VIBE?有多少人知道联想的VIBE?

        至于中兴,当年的Blade V880在Android手机中也算是小有名气,但中兴却只是甘于为他人作嫁衣,忽略自身手机品牌的建设。niubia?注定是一个笑话而已。

        dongfanghong:格局不同,风景不同,一看文章就知道作者不是互联网业内人士,还在就商品论商品的工业思维上打转转!

        小米的价值不光是在于手机生产上,能生产出有性价比的手机的企业有很多,小米厉害的是构建了一个新的用户价值生态体系,今天可以和用户一起做手机,明天可以和用户一起做豆浆机,后天可以和用户一起做跑步机,做血压仪,做房产等等,小米经营的是用户,和用户一起玩,可以挟用户(需求)以令制造商(加入独特创新价值和人文主张),理论上卖任何商品都有可能。

        阿里娱乐宝:不是众筹,是参与感王冠雄投稿:“哥们,你投章子怡了吗?”“没,这次我投了柳岩的新动作片”。100块“投资”巨星大片。这是一个人人追求个性的时代,这是一个社交网络的时代。小米自己总结其营销的秘密就一句话:参与感。只有三个字,却微言大义。

        1098604845:娱乐宝其实是结合了当今的互联网发展趋势,让文化产业互联网化,普通人能够决定谁当男一号女一号,甚至导演,无疑给大众带来一个新的投资模式与体验。电影行业上了互联网这艘大船,对两方都有促进作用。大众的投资相当于独立于固有电影投资模式之外的资金,发展好了能极大促进电影的产出与发展。

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华为发布两款5G芯片,覆盖基站到终端发布时间:2019-01-26
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